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Trouver un cofondateur scientifique pour un projet issu de la recherche

Les startups issues de la recherche naissent souvent d'une rencontre entre un scientifique qui maîtrise une technologie et un profil business qui voit le marché, et chercher un cofondateur scientifique, ou l'associé qui manque à un chercheur, est le point de départ de nombreux projets en santé, matériaux, énergie, électronique ou logiciel avancé.

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En bref

Pour trouver un cofondateur scientifique, décrivez la technologie ou le résultat de recherche au cœur du projet et l'état de sa propriété intellectuelle, publiez gratuitement votre projet sur EasyCofounder en précisant le rôle attendu (direction scientifique, développement, conseil), puis clarifiez tôt avec l'établissement d'origine les conditions de transfert et de participation du chercheur.

Le cadre est particulier : les résultats appartiennent souvent à un laboratoire ou à un établissement, leur exploitation passe par des structures de valorisation comme les SATT ou les services de transfert de technologie, et un chercheur public peut participer à une entreprise dans un cadre prévu par la loi, dont les conditions sont à vérifier avec son employeur.

Sur EasyCofounder, décrivez la technologie, son niveau de maturité et le rôle recherché, puis échangez avec des docteurs, ingénieurs de recherche et profils business intéressés par la deeptech, le matching par IA mettant en avant les compétences complémentaires des vôtres.

Pour rencontrer un cofondateur scientifique, les relais les plus naturels sont les services de valorisation des universités et des organismes de recherche, les SATT, les incubateurs de la recherche publique et les écoles doctorales, ainsi que les candidats et lauréats de dispositifs comme le concours i-Lab ou les programmes deeptech de Bpifrance, qui rassemblent chercheurs et porteurs de projet.

Côté répartition, le chercheur garde en général la responsabilité de la feuille de route scientifique et technique, tandis que l’associé business porte le marché, les partenaires industriels et le financement, et il faut convenir tôt de la façon dont les jalons scientifiques conditionneront les décisions de levée et de recrutement.

Ce qu'apporte un cofondateur scientifique

  • La propriété intellectuelle à clarifier

    Brevets, savoir-faire et logiciels issus d'un laboratoire font l'objet d'accords avec l'établissement, et une licence ou une cession négociée tôt rassure ensuite les investisseurs.

  • Plusieurs formes d’engagement

    Un chercheur peut rejoindre la startup à plein temps, y consacrer une partie de son temps ou intervenir comme conseiller scientifique, chaque option ayant des règles propres à faire valider.

  • Un temps de développement long

    Passer du résultat de laboratoire au produit demande souvent plusieurs années, des financements publics et des partenaires industriels, un horizon à partager clairement entre associés.

  • Un exercice révélateur

    Demandez au chercheur d’expliquer sa technologie à un client potentiel en cinq minutes, sans jargon, puis inversez les rôles en demandant à l’associé business de présenter les limites scientifiques du projet.

  • Un signal d’alerte

    Un projet où personne ne sait dire qui détient les résultats, ni quelles discussions ont eu lieu avec l’établissement d’origine, risque de buter sur la propriété intellectuelle au moment de lever des fonds.

  • Ce que l’annonce doit dire

    Précisez le domaine, le niveau de maturité de la technologie, le statut du chercheur et le temps qu’il pourra consacrer au projet, pour attirer un associé prêt à partager ce calendrier.

Trouver votre associé en 4 étapes

  1. 1

    Créez votre profil gratuit

    Décrivez vos compétences, votre disponibilité et ce que vous apportez à une équipe fondatrice.

  2. 2

    Publiez votre projet

    Précisez le rôle recherché (CTO, CEO, CMO…), l'engagement attendu et la part de capital proposée.

  3. 3

    Laissez le matching travailler

    Filtrez les talents par compétence et localisation, ou recevez des suggestions de profils compatibles par le matching IA.

  4. 4

    Échangez puis rencontrez-vous

    Discutez par la messagerie intégrée, testez votre collaboration sur un premier chantier et formalisez votre accord dans un pacte d'associés.

Questions fréquentes

Un chercheur public peut-il créer ou rejoindre une startup ?

Oui, la loi prévoit des dispositifs permettant à un chercheur public de créer une entreprise, d'y apporter son concours scientifique ou d'en détenir une part, sous conditions et avec l'autorisation de son établissement, qu'il faut consulter avant tout engagement.

Quel rôle donner à un cofondateur scientifique ?

Selon son engagement, il peut diriger la recherche et le développement à plein temps, encadrer l'équipe technique ou conseiller ponctuellement, et le titre, la part de capital et le temps consacré doivent être écrits clairement dans le pacte d'associés.

Je suis chercheur, comment trouver un associé business ?

Publiez gratuitement votre projet sur EasyCofounder en expliquant la technologie en termes simples, les applications envisagées et le profil recherché, puis rencontrez les candidats avec l'appui de votre service de valorisation ou de votre incubateur.

Faut-il un brevet avant de chercher un cofondateur ?

Pas nécessairement, mais il faut savoir à qui appartiennent les résultats et éviter toute divulgation qui compromettrait une protection future, d'où l'intérêt d'un accord de confidentialité avant d'entrer dans le détail avec un candidat.

Un doctorant peut-il cofonder une startup issue de sa thèse ?

Cela arrive, mais les résultats de la thèse relèvent souvent du laboratoire et de son établissement, il faut donc en parler avec le directeur de thèse et le service de valorisation avant tout engagement avec un associé.

Comment un profil business peut-il évaluer une technologie qu’il ne maîtrise pas ?

Faites relire le projet par un expert indépendant du domaine, interrogez des industriels sur l’intérêt concret de la technologie et demandez au chercheur quelles expériences pourraient prouver qu’elle ne fonctionne pas.

Guides pour bien vous associer

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