Nach Branche

Mitgründer für ein Logistik-Startup finden

Logistik- und Supply-Chain-Startups optimieren den Warenfluss von der Beschaffung bis zur Zustellung: mit Werkzeugen für Planung, Echtzeit-Tracking und Lagerverwaltung, mit Plattformen, die Frachtführer und Verlader zusammenbringen, oder mit schnelleren und emissionsärmeren Lieferdiensten.

Kurz gesagt

Um einen Mitgründer für ein Logistik-Startup zu finden, legen Sie fest, welches Glied der Kette Sie angehen (Transport, Lager, letzte Meile, Bestandsführung, Software für Verlader) und wer Ihre Zielkunden sind. Veröffentlichen Sie Ihr Projekt kostenlos auf EasyCofounder mit dem fehlenden Profil und starten Sie einen messbaren Pilot mit einem ersten Kunden, bevor Sie sich endgültig zusammentun.

Die Branche belohnt Umsetzungsstärke. Das Gründerteam vereint deshalb oft ein technisches Profil, das Daten aus vielen Systemen zusammenführt, eine Person mit Erfahrung im Lager, im Transport oder im Einkauf und ein Vertriebsprofil, das die Entscheidungswege von Industrie und Handel kennt.

Auf EasyCofounder beschreiben Sie Ihr Segment, erste Kundengespräche und die angebotene Rolle und kommen mit Talenten aus Operations, Supply Chain, Software und B2B-Vertrieb ins Gespräch, die ein Projekt von Anfang an begleiten wollen.

Der deutschsprachige Raum bietet Logistik-Startups viele Testfelder: den Hamburger Hafen, den Duisburger Binnenhafen als einen der größten Binnenhäfen Europas, Luftfrachtdrehkreuze wie Frankfurt und Leipzig/Halle und zahlreiche Lagerstandorte entlang der großen Verkehrsachsen. Wer ein Problem aus diesem Umfeld löst, findet Pilotkunden in erreichbarer Nähe.

In Dortmund verbinden das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik und der dortige Digital Hub Logistik Forschung, Startups und Unternehmen. Solche Orte sind gut geeignet, um Menschen mit Praxiserfahrung aus Lager und Transport kennenzulernen, die über eine Gründung nachdenken und einen technischen oder kaufmännischen Partner suchen.

Ein Logistik-Startup aufbauen: worauf es ankommt

  • Integrationen im Kern

    Lagerverwaltungs-, Transportmanagement- und ERP-Systeme der Kunden müssen verlässlich Daten austauschen. Ein technischer Mitgründer mit Erfahrung in solchen Integrationen beschleunigt die ersten Einführungen.

  • Praxis vor Technologie

    Ein Mitgründer aus dem operativen Geschäft weiß, was an der Rampe oder im Lkw wirklich passiert, und verhindert elegante Lösungen, die für die Teams vor Ort nicht praktikabel sind.

  • Margen im Blick

    Bei Modellen, die selbst liefern oder Bestände führen, entscheiden die Stückkosten über die Tragfähigkeit. Ein Mitgründer, der diese Rechnungen beherrscht, ist schon im Pilot unverzichtbar.

  • Häfen und Drehkreuze

    Seehafen, Binnenhäfen und Luftfracht schaffen konkrete Probleme in Planung, Abfertigung und Transparenz, für die Logistik-Startups Lösungen entwickeln.

  • Forschung in Dortmund

    Fraunhofer IML und der Digital Hub Logistik bringen Wissenschaft und Praxis zusammen. Dort finden Sie Gesprächspartner für Automatisierung und Datenprojekte.

  • Fachkräfte im Fokus

    Der Mangel an Fahrern und Lagerpersonal treibt Automatisierung und bessere Werkzeuge für die Beschäftigten. Ein Mitgründer aus dem Betrieb kennt diese Engpässe genau.

In 4 Schritten zum Mitgründer

  1. 1

    Kostenloses Profil anlegen

    Beschreiben Sie Ihre Kompetenzen, Ihre Verfügbarkeit und was Sie in ein Gründerteam einbringen.

  2. 2

    Projekt veröffentlichen

    Geben Sie die gesuchte Rolle (CTO, CEO, CMO…), das erwartete Engagement und die angebotene Beteiligung an, in der Branche Logistik.

  3. 3

    Das Matching arbeiten lassen

    Filtern Sie Talente nach Kompetenz und Standort oder erhalten Sie Vorschläge passender Profile durch das KI-Matching.

  4. 4

    Austauschen, dann treffen

    Schreiben Sie über die integrierten Nachrichten, testen Sie die Zusammenarbeit an einem ersten Projekt und halten Sie Ihre Vereinbarung in einer Gesellschaftervereinbarung fest.

Häufige Fragen

Software oder operativer Dienst: Welches Modell soll ich wählen?

Software lässt sich leichter skalieren, ein selbst betriebener Dienst wie die Zustellung braucht mehr Kapital und Organisation, kann aber einen dauerhaften Vorsprung schaffen. Die Wahl bestimmt, welche Mitgründer Sie zusammenbringen.

Brauche ich Logistikerfahrung, um zu gründen?

Mindestens eine Person im Team sollte das Geschäft von innen kennen. Kunden kaufen Zuverlässigkeit und prüfen schnell, ob Sie ihre Zwänge verstehen, von Spitzenzeiten bis zu Retouren.

Wie überzeuge ich einen ersten Logistikkunden?

Schlagen Sie einen zeitlich und inhaltlich begrenzten Pilot mit vorab vereinbarten Kennzahlen vor, etwa Durchlaufzeiten, Fehlerquoten oder Kosten. Ein Mitgründer mit Branchenkontakten öffnet oft die Tür zu den Entscheidern.

Wo finde ich einen Mitgründer für ein Logistik-Startup?

Veröffentlichen Sie Ihr Projekt kostenlos auf EasyCofounder mit Ihrem Segment und dem gesuchten Profil und filtern Sie Talente nach Kompetenz und Branchenerfahrung, um mit Menschen zu sprechen, die die Supply Chain bereits kennen.

Wo finde ich in Deutschland erste Pilotkunden für Logistiksoftware?

Bei mittelständischen Speditionen, Kontraktlogistikern und Händlern mit eigenem Lager. Ein Mitgründer mit Kontakten in die Branche verschafft Ihnen die ersten Termine, Branchenveranstaltungen ergänzen die Suche.

Wie wichtig sind Branchenverbände für ein Logistik-Startup?

Sie bieten Kontakte, Marktwissen und Veranstaltungen, auf denen Entscheider anzutreffen sind. Für ein junges Team ist eine Mitgliedschaft oft weniger wichtig als der persönliche Besuch ihrer Veranstaltungen.

Ratgeber für eine gute Partnerschaft

Mitgründer in einer anderen Stadt finden

Mitgründer nach Branche finden

Mitgründer nach Rolle finden