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Por sector

Encontrar un cofundador para una startup de logística

Las startups de logística y supply chain optimizan la circulación de mercancías, desde el aprovisionamiento hasta la entrega, con herramientas de planificación, seguimiento en tiempo real, gestión de almacenes, conexión entre transportistas y cargadores, o servicios de entrega más rápidos y con menos emisiones.

Publicar mi proyecto gratisVer talentos

En resumen

Para encontrar un socio en logística, precise el eslabón al que se dirige (transporte, almacenaje, última milla, gestión de inventarios, software para cargadores) y sus clientes objetivo, publique gratis su proyecto en EasyCofounder indicando el perfil que falta y lance un piloto con resultados medibles con un primer cliente antes de asociarse definitivamente.

El sector premia la ejecución, por lo que el equipo fundador suele reunir a un perfil técnico capaz de integrar datos procedentes de numerosos sistemas, a una persona que ha trabajado en almacén, transporte o compras, y a un comercial habituado a los ciclos de decisión de industriales y distribuidores.

En EasyCofounder, describa su segmento, sus primeras conversaciones con clientes y el rol que ofrece, y converse con talentos de operaciones, supply chain, software y venta B2B que buscan un proyecto al que unirse desde el principio.

La posición de España entre Europa, el norte de África y Latinoamérica, con grandes puertos como Valencia, Algeciras o Barcelona, convierte la logística en un sector con mucha actividad para startups. Además, la ley de cambio climático obliga a los municipios de más de cincuenta mil habitantes a establecer zonas de bajas emisiones, lo que transforma la última milla en las ciudades.

En Latinoamérica, el crecimiento del comercio electrónico y la relocalización industrial hacia México han aumentado la demanda de soluciones de transporte, almacenaje y seguimiento. Un socio que conozca las aduanas y las redes de transporte locales es muy valioso si piensa crecer en esa región.

Lanzar una startup logística: las claves

  • Integraciones en el centro del producto

    Los sistemas de gestión de almacenes, de transporte y los ERP de los clientes deben intercambiar datos fiables. Un socio técnico habituado a estas integraciones acelera los primeros despliegues.

  • El terreno antes que la tecnología

    Un cofundador procedente de operaciones sabe lo que pasa realmente en un muelle de carga o en un camión, lo que evita soluciones elegantes pero impracticables para los equipos sobre el terreno.

  • Márgenes bajo vigilancia

    En los modelos que operan ellos mismos entregas o inventarios, los costes unitarios deciden la viabilidad: un socio cómodo con estos cálculos es imprescindible desde el piloto.

  • Modelos de negocio

    Software por suscripción para cargadores y transportistas, comisión por envío en una plataforma, servicio operado de entrega o almacenaje: el capital necesario varía mucho entre ellos.

  • Última milla urbana

    Restricciones de acceso, zonas de bajas emisiones y expectativas de entrega rápida empujan a soluciones de reparto sostenible y de microalmacenes en las ciudades.

  • Dónde conocer socios

    El SIL, salón internacional de la logística de Barcelona, el entorno de la Zona Franca y aceleradoras como Lanzadera reúnen a operadores, cargadores y emprendedores.

Encuentra a tu socio en 4 pasos

  1. 1

    Crea tu perfil gratuito

    Describe tus competencias, tu disponibilidad y lo que aportas a un equipo fundador.

  2. 2

    Publica tu proyecto

    Indica el rol que buscas (CTO, CEO, CMO…), el compromiso esperado y la participación que ofreces, en el sector logística.

  3. 3

    Deja que el matching trabaje

    Filtra los talentos por competencia y ubicación, o recibe sugerencias de perfiles compatibles gracias al matching con IA.

  4. 4

    Conversa y luego reúnete

    Habla por la mensajería integrada, prueba la colaboración en un primer encargo y formaliza el acuerdo en un pacto de socios.

Preguntas frecuentes

Software o servicio operado: ¿qué modelo elegir?

Un software se despliega más fácilmente a gran escala, mientras que un servicio operado, como la entrega, exige más capital y organización pero puede crear una ventaja duradera. La elección determina los perfiles de socio que hay que reunir.

¿Hace falta experiencia en logística para cofundar?

Al menos un socio debería conocer el oficio desde dentro, porque los clientes compran fiabilidad y ponen a prueba rápidamente si se entienden sus limitaciones, desde los picos de actividad hasta las devoluciones de mercancía.

¿Cómo convencer a un primer cliente de logística?

Proponga un piloto limitado en el tiempo y en un perímetro preciso, con indicadores acordados de antemano, como plazos, errores o costes. Un socio introducido en el sector suele facilitar el acceso a quienes deciden.

¿Dónde encontrar un socio para una startup de logística?

Publique gratis su proyecto en EasyCofounder describiendo su eslabón y el perfil que busca, y filtre los talentos por competencia y experiencia sectorial para conversar con quienes ya conocen la supply chain.

¿Dónde conocer cofundadores para una startup de logística?

En el SIL de Barcelona, en las comunidades portuarias, en aceleradoras como Lanzadera y en EasyCofounder, filtrando por experiencia en supply chain u operaciones.

¿Qué indicadores debe dominar un equipo fundador en logística?

Coste por envío o por pedido, tasa de entregas correctas, plazos y ocupación de vehículos o almacenes: son los datos que piden los clientes y los que deciden la rentabilidad.

Guías para asociarte bien

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