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Levantar una ronda pre-seed: la guía
Muchos fundadores creen que hay que levantar dinero para arrancar, cuando la primera pregunta es si resulta útil y en qué momento. Esta guía explica qué es el pre-seed, qué fuentes existen al principio, qué esperan los inversores en esta fase y cómo se desarrolla una primera ronda. Algunos ejemplos citados son franceses: en España y Latinoamérica existen organismos y dispositivos propios, que conviene consultar en cada país.
Actualizado el 7 min de lecturaPor el equipo de EasyCofounder
En resumen
- El pre-seed es la primerísima financiación, antes de tener un producto acabado o ingresos regulares.
- Sirve para validar el problema, construir una primera versión y formar el equipo.
- Procede de los fundadores, su entorno, préstamos de honor, ayudas públicas y business angels.
Esquema
Dilución de los fundadores en varias rondas
Elige la parte del capital que se cede en cada ronda y el esquema muestra lo que conservan los fundadores tras cada ampliación.
Tras estas rondas, los fundadores poseen juntos el 54,4 % del capital.
Etapa / Titular
| Titular | Constitución | Ronda 1 | Ronda 2 | Ronda 3 |
|---|---|---|---|---|
| Fundadores | 100 % | 85 % | 68 % | 54,4 % |
| Inversores de la ronda 1 | – | 15 % | 12 % | 9,6 % |
| Inversores de la ronda 2 | – | – | 20 % | 16 % |
| Inversores de la ronda 3 | – | – | – | 20 % |
Ejemplo ilustrativo y simplificado: cada ronda emite participaciones nuevas y todos los socios existentes se diluyen en la misma proporción, sin bolsa de opciones ni cláusulas especiales. Los porcentajes reales dependen de cada negociación.
Índice
- ¿Qué es el pre-seed y en qué se diferencia del seed?
- ¿Hay que levantar financiación desde el principio?
- ¿Qué fuentes de financiación hay al principio?
- ¿Qué mostrar a los inversores en esta fase?
- ¿Cómo se desarrolla una primera ronda?
- ¿Qué instrumentos existen y qué errores evitar?
- Preguntas frecuentes
- Glosario
- Sobre esta guía
¿Qué es el pre-seed y en qué se diferencia del seed?
El pre-seed designa la financiación de los primeros meses de una startup, cuando el equipo se está formando, el problema está en proceso de validación y el producto solo existe en forma de maqueta o primera versión.
El seed, o capital semilla, llega algo más tarde, cuando el producto ya se usa, están los primeros clientes o usuarios habituales y hay que acelerar, contratar y estructurar el crecimiento.
| Pre-seed | Seed | |
|---|---|---|
| Objetivo | Validar el problema, construir una primera versión, formar el equipo | Encontrar el encaje producto-mercado y acelerar |
| Pruebas esperadas | Entrevistas con clientes, maquetas, primeros usuarios de prueba | Uso recurrente, primeros ingresos, indicadores de retención |
| Financiadores habituales | Fundadores, entorno cercano, préstamos de honor, ayudas públicas, business angels | Business angels, fondos de capital semilla, ayudas públicas |
| Importe | Variable, en general lo necesario para aguantar de unos meses a un año | Variable, lo necesario para llegar a la siguiente ronda |
¿Hay que levantar financiación desde el principio?
Levantar financiación no es un fin en sí mismo: es un medio para avanzar más rápido a cambio de una parte del capital y, por tanto, de una dilución de los fundadores.
Antes de buscar inversores, pregúntese qué permitirá demostrar el dinero y si puede obtener esas pruebas de otro modo, con entrevistas, una maqueta, un MVP sin programar o preventas.
- El problema está confirmado por conversaciones con futuros clientes (consulte cómo validar su idea).
- El equipo fundador reúne las competencias clave o sabe exactamente cuáles debe incorporar.
- Sabe cuántos meses de trabajo financiarán los fondos y qué hitos permitirán alcanzar.
- Acepta compartir el capital y rendir cuentas a inversores.
¿Qué fuentes de financiación hay al principio?
En la fase pre-seed, la financiación suele combinar varias fuentes, algunas sin dilución y otras a cambio de participaciones.
- Las aportaciones de los fundadores: ahorros personales, tiempo de trabajo no remunerado y, a veces, mantener un empleo durante la transición.
- La love money: personas cercanas que invierten o prestan pequeñas cantidades, algo que conviene formalizar por escrito como cualquier inversión.
- Los préstamos de honor: préstamos personales sin intereses ni garantías concedidos a los fundadores por redes de apoyo al emprendimiento (en Francia, por ejemplo, Initiative France o Réseau Entreprendre), a menudo útiles para reforzar los fondos propios.
- Las ayudas públicas a la innovación: en Francia, Bpifrance ofrece en particular becas y ayudas para proyectos innovadores, y las regiones disponen también de dispositivos propios. Otros países cuentan con sus propios organismos públicos.
- Los business angels: particulares que invierten su dinero y su experiencia en startups muy jóvenes. Consulte nuestra guía para encontrar un business angel.
- Los programas de acompañamiento: algunas incubadoras y aceleradoras aportan financiación o facilitan el acceso a inversores. Compárelos en nuestra guía incubadora, aceleradora o startup studio.
¿Qué mostrar a los inversores en esta fase?
En pre-seed, los inversores saben que el producto es joven: apuestan sobre todo por el equipo, el tamaño del problema y la capacidad de los fundadores para aprender rápido.
- Un equipo complementario y comprometido, con roles claros y un reparto de participaciones equilibrado.
- Un problema preciso, ilustrado con opiniones concretas de clientes potenciales.
- Una primera versión, una maqueta o usuarios de prueba que muestren un interés real.
- Una visión del mercado y del modelo de negocio, aunque sea provisional.
- Un plan de uso de los fondos vinculado a hitos medibles.
Su presentación debe contar esta historia de forma sencilla. Nuestra guía para presentar su proyecto detalla la estructura de un pitch eficaz.
¿Cómo se desarrolla una primera ronda?
- 1Definir la necesidad: importe, periodo que se quiere financiar e hitos que alcanzar.
- 2Preparar los materiales: presentación breve, tabla de capitalización, proyecciones sencillas.
- 3Elaborar una lista de inversores adecuados a la fase, al sector y a la zona geográfica.
- 4Conseguir presentaciones a través de su red, de quienes le acompañan o de otros fundadores.
- 5Mantener las reuniones, responder a las preguntas y hacer un seguimiento regular de cada contacto.
- 6Negociar las condiciones y firmar la documentación jurídica con la ayuda de un abogado.
Una primera ronda suele llevar varios meses entre la preparación, las reuniones y el cierre jurídico. Tenga en cuenta este plazo en su tesorería.
Dos cofundadores de una herramienta de gestión para clínicas veterinarias combinan sus ahorros, dos préstamos de honor y la entrada de tres business angels del sector para financiar un año de desarrollo y la contratación de un primer comercial.
¿Qué instrumentos existen y qué errores evitar?
Al principio, la inversión puede adoptar la forma de una ampliación de capital clásica, con una valoración fijada, o de un instrumento que aplaza la valoración a la siguiente ronda, como el BSA AIR en Francia.
Cada opción tiene consecuencias sobre la dilución, el gobierno de la sociedad y las rondas futuras. Pida a un abogado acostumbrado a trabajar con startups que revise los documentos antes de firmar.
- Levantar demasiado pronto, sin pruebas, con una valoración que diluye mucho a los fundadores.
- Aceptar condiciones (derechos de veto, cláusulas de salida) sin medir su alcance.
- Descuidar el pacto de socios y el vesting de los fundadores, que los inversores examinarán.
- Multiplicar los pequeños inversores sin organización, lo que complica la gestión del capital.
- Subestimar la duración de la ronda y quedarse sin tesorería.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto levantar en pre-seed?
No existe un importe estándar: la cantidad adecuada es la que financia el tiempo necesario para alcanzar los hitos de la siguiente ronda, en general de unos meses a un año de trabajo según el proyecto y el equipo.
¿Se puede levantar financiación sin producto?
Es posible en pre-seed si el equipo es sólido y el problema está bien documentado, pero una maqueta, una primera versión o usuarios de prueba refuerzan claramente la credibilidad del proyecto.
¿Qué es la love money?
Es el dinero que invierte o presta el entorno de los fundadores (familia, amigos) al arrancar. Se recomienda formalizarlo por escrito y explicar con claridad los riesgos a esas personas.
¿Hace falta un cofundador para levantar financiación?
No es obligatorio, pero muchos inversores prefieren un equipo fundador complementario. Por eso suele ser útil encontrar a su socio antes de dirigirse a ellos, por ejemplo en EasyCofounder.
¿Qué diferencia hay entre pre-seed y seed?
El pre-seed financia la validación del problema y la primera versión del producto, mientras que el seed financia la aceleración una vez que usuarios o clientes habituales demuestran que el producto responde a una necesidad.
Glosario
- Pre-seed
- Primerísima ronda de financiación de una startup, anterior al capital semilla, destinada a validar el problema y construir una primera versión.
- Dilución
- Disminución del porcentaje de capital que poseen los socios existentes cuando entran nuevos inversores.
- Préstamo de honor
- Préstamo personal sin intereses ni garantías concedido al fundador por una red de apoyo al emprendimiento, que a menudo se aporta después a la sociedad.
- BSA AIR
- Instrumento francés que permite invertir en una startup aplazando la fijación de la valoración a una ronda posterior.
- Love money
- Fondos aportados por personas cercanas a los fundadores al arrancar el proyecto.
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Sobre esta guía
Esta guía ha sido redactada por el equipo de EasyCofounder, plataforma que pone en contacto a emprendedores, talentos y startups, y se actualizó el 9 de noviembre de 2026. Se basa en prácticas habituales de creación de empresas y en las preguntas que nos plantean los miembros de la plataforma.
Nuestro método de redacción, revisión y actualización de las guías se explica en la página Sobre nosotros.
Ofrece orientaciones generales y no constituye asesoramiento jurídico, fiscal ni financiero. Para su caso concreto, consulte a un profesional (abogado, asesor fiscal o contable) y los recursos oficiales de su país.