Crear mi cuenta

Por perfil

Encontrar un cofundador growth: captación y experimentación

Un cofundador growth se distingue de un perfil de marketing clásico por su método: formula hipótesis, lanza experimentos rápidos en todo el recorrido del usuario, desde el descubrimiento del producto hasta la recomendación, mide los resultados y se queda solo con lo que funciona, a menudo con un presupuesto muy limitado.

Publicar mi proyecto gratisVer talentos

En resumen

Para encontrar un cofundador growth, identifique la etapa del embudo que más le frena (captación, activación, retención o recomendación), publique gratis su proyecto en EasyCofounder indicando esa etapa y las herramientas de medición que ya usa, y encargue al candidato una serie corta de experimentos con resultados medibles antes de asociarse.

Su terreno va más allá de la publicidad: trabaja el registro, el primer uso, los recordatorios, los precios y los mecanismos de referidos, en estrecha relación con el equipo de producto y el técnico, porque muchas palancas de crecimiento están en el propio producto.

En EasyCofounder, describa su producto, sus primeras cifras de uso y la etapa que se atasca, indique el rol y la participación en el capital que contempla, y converse con talentos de growth cuya experiencia encaje con su modelo, ya sea B2C, B2B o marketplace.

Un buen candidato a cofundador growth suele tener un historial de experimentos documentados: qué hipótesis probó, cómo midió el resultado y qué decidió después. Pídale ese registro, aunque proceda de otro empleo, porque revela su método mejor que una lista de herramientas.

En España, muchos perfiles growth se han formado en startups de consumo, marketplaces y comercio electrónico, y conocen bien la publicidad digital y el SEO en español. Si su producto se dirige a varios mercados, busque a alguien que haya trabajado también la captación en otros idiomas.

Lo que aporta un cofundador growth

  • Una cultura de la experimentación

    Un socio growth lleva un registro de experimentos con hipótesis, medición y decisión, lo que convierte las intuiciones en aprendizajes compartidos por todo el equipo fundador.

  • Datos fiables

    Antes de optimizar hay que medir bien: un perfil growth implanta el seguimiento de los eventos clave y paneles sencillos, respetando las normas sobre cookies y datos personales.

  • El crecimiento dentro del producto

    El recorrido de registro, el primer valor percibido, las invitaciones y el contenido compartido suelen ser más rentables que la publicidad, y un cofundador growth los trabaja con los desarrolladores.

  • Registro de experimentos

    Cada prueba lleva una hipótesis, una métrica, una duración y una decisión, y todo el equipo puede consultarlas para no repetir lo que ya falló.

  • Mercado hispanohablante

    Un producto en español puede crecer hacia Latinoamérica, y un socio growth con experiencia en esos mercados conoce sus canales y diferencias de comportamiento.

  • Retención antes que captación

    Un perfil growth sólido mira primero cuántos usuarios vuelven, porque mejorar la retención multiplica el efecto de cualquier esfuerzo de captación posterior.

Encuentra a tu socio en 4 pasos

  1. 1

    Crea tu perfil gratuito

    Describe tus competencias, tu disponibilidad y lo que aportas a un equipo fundador.

  2. 2

    Publica tu proyecto

    Indica el rol que buscas (CTO, CEO, CMO…), el compromiso esperado y la participación que ofreces.

  3. 3

    Deja que el matching trabaje

    Filtra los talentos por competencia y ubicación, o recibe sugerencias de perfiles compatibles gracias al matching con IA.

  4. 4

    Conversa y luego reúnete

    Habla por la mensajería integrada, prueba la colaboración en un primer encargo y formaliza el acuerdo en un pacto de socios.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre un cofundador growth y uno de marketing?

El marketing abarca también la marca, el posicionamiento y la comunicación, mientras que el growth se centra en la experimentación medida a lo largo de todo el recorrido del usuario, muy cerca del producto y de los datos.

¿En qué momento hace falta un perfil growth?

En cuanto los primeros usuarios confirman que el producto responde a una necesidad, porque optimizar el crecimiento de un producto que no retiene a nadie solo sirve para acelerar las bajas.

¿Cómo poner a prueba a un socio growth?

Dele acceso a sus datos de uso y pídale que proponga tres experimentos prioritarios. Lance uno o dos durante unas semanas y analicen juntos los resultados y las decisiones que extrae de ellos.

¿Dónde encontrar un cofundador growth?

Publique gratis su proyecto en EasyCofounder precisando su modelo y la etapa que quiere mejorar, y filtre los talentos de growth y marketing por competencia y disponibilidad para iniciar la conversación por mensajería.

¿Qué herramientas debe dominar un cofundador growth?

Más que herramientas concretas, debe saber medir eventos clave, montar pruebas comparativas y analizar cohortes de usuarios, aprendiendo rápido las herramientas que elija el equipo.

¿Un perfil growth puede trabajar en un producto B2B?

Sí, en B2B el growth se centra en la generación de oportunidades, la activación de las cuentas de prueba y la expansión dentro de los clientes existentes.

Guías para asociarte bien

Encontrar un cofundador en otra ciudad

Encontrar un cofundador por sector

Encontrar un cofundador por perfil