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Encontrar un cofundador para una startup de recursos humanos

El HR tech agrupa a las startups que dotan de herramientas a la gestión de personas: desde la selección hasta la incorporación de nuevos empleados, pasando por las nóminas, la formación, las evaluaciones de desempeño, el control horario y el bienestar laboral.

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En resumen

Para encontrar un socio HR tech, precise qué proceso de recursos humanos quiere mejorar (selección, incorporación, nóminas, formación, compromiso) y el tamaño de las empresas a las que se dirige, publique gratis su proyecto en EasyCofounder indicando el perfil que falta y pruebe su solución con algunos responsables de RR. HH. antes de asociarse definitivamente.

El equipo fundador suele reunir a un perfil técnico capaz de tratar datos personales sensibles e integrar el producto con los programas de nóminas existentes, a un profesional de recursos humanos que conoce los problemas reales de estos equipos y a alguien habituado a vender tanto a directores de RR. HH. como a gerentes de pymes.

En EasyCofounder, describa el proceso que aborda, su público objetivo y sus primeras conversaciones con responsables de RR. HH., indique el rol que ofrece y converse con talentos de recursos humanos, software y ventas que buscan un proyecto al que unirse desde el principio.

En España, la obligación de registrar la jornada de los trabajadores y las normas sobre igualdad retributiva han creado demanda de herramientas sencillas para pymes. Además, la ley reconoce a los representantes de los trabajadores el derecho a ser informados sobre los algoritmos que afectan a las condiciones de trabajo: consulte con un abogado laboralista si su producto automatiza decisiones.

En Latinoamérica, cada país tiene su propia legislación laboral, sus sistemas de nómina y sus obligaciones, como la norma mexicana sobre riesgos psicosociales en el trabajo. Un producto pensado para varios países necesita un socio que entienda estas diferencias o un plan claro para adaptarse mercado por mercado.

Lanzar una startup HR tech: las claves

  • El derecho laboral como telón de fondo

    Jornada laboral, registro de horas, datos de los empleados y no discriminación en la selección enmarcan muchos productos de RR. HH. y varían de un país a otro: conviene revisarlos con un abogado laboralista.

  • Datos especialmente sensibles

    Salarios, evaluaciones e información personal exigen un alto nivel de seguridad y de cumplimiento del RGPD, un argumento decisivo ante las empresas compradoras.

  • Grandes cuentas o pymes

    Vender a grandes empresas implica ciclos largos y licitaciones, mientras que vender a pymes exige un producto sencillo y una captación eficaz: el perfil comercial que necesita depende de ello.

  • Modelos de negocio

    Suscripción por empleado, módulos adicionales, comisión por contratación o servicios de consultoría: el modelo influye en el tamaño de cliente al que conviene dirigirse.

  • Integración con nóminas

    En España, muchas pymes delegan la nómina en asesorías laborales, que pueden ser un canal de venta o un obstáculo: inclúyalas pronto en su estrategia.

  • Dónde conocer socios

    Los eventos de Startup Grind, aceleradoras como Lanzadera o Wayra y las comunidades de profesionales de recursos humanos son buenos lugares para encontrar perfiles complementarios.

Encuentra a tu socio en 4 pasos

  1. 1

    Crea tu perfil gratuito

    Describe tus competencias, tu disponibilidad y lo que aportas a un equipo fundador.

  2. 2

    Publica tu proyecto

    Indica el rol que buscas (CTO, CEO, CMO…), el compromiso esperado y la participación que ofreces, en el sector HR tech.

  3. 3

    Deja que el matching trabaje

    Filtra los talentos por competencia y ubicación, o recibe sugerencias de perfiles compatibles gracias al matching con IA.

  4. 4

    Conversa y luego reúnete

    Habla por la mensajería integrada, prueba la colaboración en un primer encargo y formaliza el acuerdo en un pacto de socios.

Preguntas frecuentes

¿Hace falta un antiguo director de RR. HH. en el equipo fundador?

No necesariamente un director, pero una persona que haya ejercido en recursos humanos ayuda a diseñar un producto útil y a hablar el idioma de los compradores, lo que a menudo acorta los primeros ciclos de venta.

¿Qué perfil técnico necesita una startup HR tech?

Un desarrollador cómodo con la seguridad de los datos, los permisos de acceso y las integraciones con los programas de nóminas y gestión existentes y, según el proyecto, un perfil de datos para el análisis o la ayuda a la selección.

¿Está regulado el uso de la IA en la selección de personal?

Sí: las herramientas que intervienen en la selección deben respetar el RGPD y las normas contra la discriminación, y el Reglamento europeo de IA clasifica determinados usos relacionados con el empleo entre los sometidos a obligaciones reforzadas.

¿Dónde encontrar un socio para una startup HR tech?

Publique gratis su proyecto en EasyCofounder describiendo el proceso que aborda y el perfil que busca, y filtre los talentos por competencia y sector para conversar con profesionales de recursos humanos y del software.

¿Las asesorías laborales son competidoras o aliadas de una HR tech?

Pueden ser ambas: muchas startups las convierten en distribuidoras o socias, ofreciéndoles herramientas que les ahorran trabajo en lugar de competir con su servicio.

¿Qué preguntar a un futuro socio de una startup de recursos humanos?

Pregúntele qué procesos de RR. HH. ha gestionado, cómo trataría los datos de los empleados y qué tamaño de empresa conoce mejor, porque condicionará el producto y la venta.

Guías para asociarte bien

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